フジ・エステート有限会社

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平成30年度 年間研修計画一覧

年間目標

役割遂行に必要な能力を習得し、施設の発展に貢献する。

研修目的

  • 部署別・階層別に研修を企画し、成長機会の場とする。
  • 自律した部署、自律した職員を育成する。
研修名称 概要 目的 参加クラス 講師
4月 施設の理念、概要 全体会 施設・事業運営理念の理解 全職員 施設長、研修委員会
5月 リーダー育成 研修 研修計画 部署選抜 研修委員会
リスクマネージメント
トラブル発生時の対応
避難訓練 安全な避難誘導の確立 全職員 各部署
6月 リーダー育成 資質向上 資質向上に必要な能力の理解 部署選抜 施設長
基本業務 接遇 接遇力の向上 全職員 接遇委員会、各部署
7月 リスクマネージメント
トラブル発生時の対応
救急搬送 救急搬送方法の確立 全職員 各部署
衛生管理 感染対策 感染対策の徹底 全職員
(厨房従事者含む)
各部署
8月 リスクマネージメント
トラブル発生時の対応
法令遵守
身体拘束
虐待防止
プライバシー保護
権利擁護
職員倫理
メンタルヘルス
身体拘束や虐待防止の理解 認知症に関する具体的な対応方法を理解し、実践につなげる 就職規則の理解 等 全職員 身体拘束虐待防止委員会
9月 リーダー育成 情報共有 情報共有に必要な能力や手法の理解 部署選抜 施設長
トラブル発生時の対応 水害対策 水害時の避難確保計画に基づいた避難誘導    
リスクマネージメント
トラブル発生時の対応
安全運転 安全な送迎の確立 送迎従事者 車両担当
10月 リスクマネージメント
トラブル発生時の対応
避難訓練 安全な避難誘導の確立
(地域連携の確立)
全職員 各部署
チームケアの推進 看取り チームケアによる看取りの確立 GH
ショート
わくわく
GH
11月 異分野・異業種からの学び、視野拡大 外部講師による研修 メンタルヘルスケア方法の理解 全職員 外部講師
リーダー育成 コーチング 指導力向上 部署選抜 施設長
12月 なし        
1月 リスクマネージメント
トラブル発生時の対応
身体拘束虐待防止 身体拘束や虐待防止の理解 GH 身体拘束虐待防止委員会、各部署
2月 リスクマネージメント
トラブル発生時の対応
苦情 クレーム対応力の向上 全職員 クレーム対応委員会、各部署
3月 リーダー育成 文章構成力 文章構成力の向上 部署選抜 施設長
随時 施設の規定 入社研修 会社の概要、認知症の理解 新人職員 部署管理者