年間研修計画｜フジ・エステート有限会社

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令和６年度　年間研修計画一覧

年間目標

役割遂行に必要な能力を習得し、施設の発展に貢献する。

研修目的

理念に基づいた人材を育成する。
多職種の「共同・協同・協働」を図る。

月	研修名称	概要	目的	参加クラス	講師
4月	施設の理念、概要	全体会	施設・事業運営理念の理解	全職員	施設長、回覧
	施設の規定	入社研修	会社の概要、認知症の理解	新人職員	各部署管理者
	衛生管理	入社研修	感染対策の理解	新人職員	各部署管理者
	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	入社研修	事故発生時の対応の統一	新人職員	各部署管理者
	トラブル発生時の対応	入社研修	水害時の避難確保計画の概要理解	新人職員	各部署管理者
5月	トラブル発生時の対応	災害対策	・水害時の避難確保計画に基づいた情報収集、伝達及び避難誘導・BCP訓練・災害時の給食 ※備蓄食の期限の関係上、この項目のみ8月に実施する。	全職員	各部署
6月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	避難訓練	安全な避難誘導の確立	全職員	各部署
6月	基本業務	接遇	接遇力の向上	全職員	各部署
7月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	救急搬送	救急搬送方法の確立	全職員	各部署
7月	衛生管理	感染対策	・BCP訓練・感染対策の徹底	全職員 (厨房従事者含む)	感染対策委員会各部署
8月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	法令遵守身体拘束虐待防止プライバシー保護権利擁護職員倫理事故対応メンタルヘルス	・身体拘束や虐待防止の理解・認知症に関する具体的な対応方法を理解し、実践につなげる・就職規則の理解・事故対応の統一、再発防止　等	全職員	身体拘束虐待防止委員会事故検討防止委員会
9月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	安全運転	安全な送迎の確立	送迎従事者	安全運転管理者
9月	リーダー育成	資質指導力向上	・マニュアルに基づいた介護技術の習得と技術の統一・腰痛予防 (部署単位で実施月や期間を変更しても良い)	リーダー育成職員部署選抜職員	各部署
10月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	避難訓練	安全な避難誘導の確立	全職員	各部署
10月	チームケアの推進	看取り	チームケアによる看取りの確立	GH職員ショート職員わくわく職員	GH
11月	衛生管理	感染対策	感染対策の徹底	全職員	感染対策委員会各部署
12月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	法令遵守身体拘束虐待防止プライバシー保護権利擁護職員倫理	・身体拘束や虐待防止の理解・認知症に関する具体的な対応方法を理解し、実践につなげる・就職規則の理解　等	全職員	身体拘束虐待防止委員会各部署
1月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	事故対応	・事故発生時の対応の統一・事故予防・各種ハラスメント対策	全職員	事故検討防止委員会各部署
2月	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	苦情対応	クレーム対応力の向上	全職員	クレーム対応委員会各部署
4～3月	リーダー育成	資質指導力向上	・企画力向上・文章力向上・スピーチ力の向上・PDCAサイクルの活用・後輩の育成	リーダー育成職員	施設長管理主任研修委員会
随時	施設の規定	入社研修	会社の概要、認知症の理解	中途採用職員	各部署管理者
	衛生管理	入社研修	感染対策の理解	中途採用職員	各部署管理者
	リスクマネージメントトラブル発生時の対応	入社研修	事故発生時の対応の統一	中途採用職員	各部署管理者
	トラブル発生時の対応	入社研修	水害時の避難確保計画の概要理解	中途採用職員	各部署管理者

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